FUNCIONES LÓGICAS EXCEL

PROYECTO VIVENDA

CONSISTENCIA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DISTRIBUÍDO

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DISTRIBUÍDO

TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DISTRIBUÍDO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DISTRIBUÍDOS

HERRAMIENTAS DE PROJECT

TAREAS MICROSOFT PROJECT

MICROSOFT PROJECT

SEGURIDAD Y CONTROL SIG

EXITO- FRACASO DE LOS SIG

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS SIG

WORKFLOW

FRM - Financial Resource Management

BSC (Balance Score Card)

SCM (Source Chain Management)

CRM (Costumer Relationship Management)

EVOLUCIÓN DE LOS SIG

http://prezi.com/zsavuaxmknwb/evolucion-de-los-sig/

CATEGORÍAS:

• Introducción de la informática: Hay carencia de personal, se empiezan a implementar los sistemas informàticos
• Contagio de aplicaciones: Se empieza a ver la necesidad de implementar más aplicaciones en los SIG
• Relación Sig- Objetivos empresariales: La gerencia ve la importancia de implementar los SIG al interior de la organización y en todas sus dependencias
• Aparecen los SIG estratégicos: Son los que permiten innovar con el fin de marcar la diferencia y ser más competitivos.

ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

SUBCOMPONENTES DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

CICLO DE VIDA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

HOJA DE VIDA

ELEMENTOS DEL SIG

SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Sistema de información Gerencial

Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).